Uma Igreja sustentável é uma Igreja que sabe como e aonde quer chegar
No ano de 2015, o Sínodo Sul-Rio-Grandense tratou o assunto Planejamento e Avaliação nos seus dois Seminários Sinodais de Presbíteros e Presbíteras. Como de costume, a cada dois anos, o Sínodo oferece um Seminário de Formação na área Sul e outro na área Norte para as diversas lideranças das Comunidades e das Paróquias. Devido à nova metodologia do sistema de avaliação dos Campos de Atividades Ministeriais, o Sínodo Sul-Rio-Grandense optou por priorizar o estudo e o aprofundamento desta nova modalidade de avaliação e, consequentemente, fomentar a implantação do Planejamento Estratégico nas Comunidades e nas Paróquias.
Até a realização dos Seminários Sinodais, poucas Paróquias haviam se ocupado com o Planejamento Estratégico, mas, após os Seminários, a questão do Planejamento Estratégico está sendo abordada e já foi inserida em várias Comunidades.
| “Saber o que deve ser feito tem a ver com a Sustentabilidade da Comunidade e da Paróquia”, destacou a Pa. Roili Borchardt, Pastora Sinodal do Sínodo Sul-Rio-Grandens |
Na Paróquia Emanuel de Cerrito Alegre, em Pelotas/RS, o início do Planejamento Estratégico se deu em um domingo após o culto e contou com lideranças das cinco Comunidades que compõem a Paróquia.As Comunidades foram desafiadas a refletir sobre o seu jeito de ser e viver Comunidade e a respeito de como querem ser Comunidade.
O começo do Planejamento Estratégico foi de forma coletiva entre as cinco Comunidades e, após este encontro inicial, cada Comunidade, agora de maneira individual, vai priorizar a visão e a missão da Comunidade e, assim, definir como ser IECLB no seu contexto.
Este é apenas um exemplo do que acontece no Sínodo Sul-RioGrandense, que busca, até o final deste ano, estar com todas as Comunidades e as Paróquias com o Planejamento Estratégico em andamento.
Junto com a questão do Planejamento Estratégico, o Sínodo Sul-RioGrandense formou três equipes de visitação e avaliação, as quais estão visitando as Paróquias com a intenção de explicar o funcionamento de todo o processo de avaliação e incentivando as Comunidades e as Paróquias a elaborarem o seu Planejamento Estratégico.
A partir do Planejamento Estratégico, as Comunidades estão colocando no papel e redirecionando as prioridades das Comunidades. Em um dos encontros de Planejamento Estratégico, um senhor comentou: ‘Eu sempre participei da Comunidade. Várias vezes, já assumi cargos na Diretoria da Comunidade e sempre tivemos os nossos planejamentos, mas nunca avaliamos e colocamos no papel o que realmente precisamos fazer para o bom andamento da Comunidade. Com o Planejamento Estratégico, a próxima Diretoria já saberá o que precisa ser feito na Comunidade. No começo, pareceu difícil fazer o Planejamento Estratégico, mas, depois, vimos o quanto iria ajudar no trabalho da Diretoria e da Pastora’.
Neste sentido, saber o que deve ser feito tem a ver com a Sustentabilidade da Comunidade e da Paróquia. Uma Igreja sustentável é uma Igreja que sabe aonde quer chegar e como quer chegar. Como Igreja, precisamos ter clareza das nossas ações e, neste sentido, investir esforços naquilo que é essencial para a Comunidade cristã, nunca deixando de lado a essência do Evangelho.
